Perussuomalainen 1/2026

Perussuomalainen 4/2025

27.5.2026 päivityspäivän testi ajatuksella. Pitäisi mennä julki kello 17.20 jättinostona ja pois 17.25

27.5.2026 testipäivän julkaisu ilman ajastusta

29.4.2026 päivityspäivän testi – pitäisi mennä julki 16.55 ja pois 17.00

29.4.2026 Testipäivän julkaisu

25.3.2026 päivityspäivän testi – notifikaatiot

25.3.2026 julkaisunpäivän testiartikkeli. Pitäisi mennä julki kello 15.15 jättijulkaisuna ja mennä pois 15.20

Kolumni: Kaikki ovat sankareita, kunnes pitäisi tehdä sankarihommia

Turun Seta väläyttää lakimuutosta vastatoimena jääkiekkoilijalle, joka kieltäytyi pelaamasta Pride-väreissä

Hallitus parantaa liikenneturvallisuutta laajalla rintamalla – ministeri Ranne: ”Jokaisen on päästävä liikenteestä kunnossa kotiin”

Virolaisten vankien siirtämistä Viroon tehostetaan

Disney

Monimuotoisuudelle ja diversiteetille alistuminen tuhosi Jaguarin brändin: Toimitusjohtajalle tuli lähtö woke-mainoskampanjan somekohun ja myynnin romahtamisen jälkeen

Disney-yhtiön suurtuotanto Lumikki on woke-elokuva, joka sai ensi-iltansa woken jälkeisellä aikakaudella – ja huonostihan siinä kävi

Walt Disney -yhtiö tunnustaa avoimesti, että se on etääntynyt osasta yleisöä ja epäonnistunut kuluttajamarkkinoilla. Maailmankuulu viihdejätti on sotkeutunut 2020-luvulla Amerikan identiteettipolitiikkaan ja pyrkinyt tuomaan wokea myös viihdetuotantoonsa. Nyt heikentyneistä myyntiluvuista ja osakeromahduksesta kärsivä Disney kertoo avoimesti, että yrityksen aktivismi on riski yhtiön kannattavuudelle. Yritysten politisoitumista analysoiva professori korostaa, että ilmiö on laaja ja koskee myös useita instituutioita kuten mediaa ja yliopistoja. Yhteiskunnallista aktivismia ajaville toimihenkilöille toiminnassa ei ole aina edes kyse vauhtisokeudesta, vaan joskus myös henkilökohtaisten etujen ajamisesta organisaation edun kustannuksella.

Walt Disney -yhtiö on oppinut kantapään kautta, mitä tarkoittaa &#8221;go woke, go broke&#8221;.
Kaikkien tuntema maailman luokan viihdejätti tunnusti, että sen vasemmalle viettänyt poliittinen ote viihdesisältöihin on vieraannuttanut osan yleisöstä ja vahingoittanut firman taloutta. Yhdysvaltain arvopaperi- ja pörssikomissiolle toimitetussa tuoreessa raportissa yhtiö mainitsi &#8221;riskit, jotka liittyvät yleisön ja kuluttajien mieltymysten sivuuttamiseen&#8221;.
&#8221;Yleisesti ottaen liikevaihtomme ja kannattavuutemme ovat kärsineet, kun kuluttajat eivät ole antaneet riittävää hyväksyntää viihdetarjonnallemme, tuotteillemme ja valitsemillemme jakelukanaville&#8221;, yhtiö ilmoitti raportissaan.
Disney tunnusti myös, että yhteiskunnallinen päsmäröinti luo uusia riskejä:
&#8221;Yhtiömme linja yhteiskunnallisiin asioihin, mukaan lukien pyrkimyksemme saavuttaa tiettyjä ympäristöön ja sosiaalisiin kysymyksiin liittyviä tavoitteita, jakaa valtavasti kuluttajien mielipiteitä ja aiheuttaa riskejä maineellemme ja brändeillemme.&#8221;
Kun markkinoiden näkymätön käsi näyttää keskisormea
Amerikkalainen professori Jonathan Turley <a href="https://thehill.com/opinion/finance/4326247-happy-birthday-adam-smith-the-invisible-hand-just-slapped-disney/">kirjoittaa</a> The Hill -lehden kolumnissaan, että vapaiden markkinoiden &#8221;näkymätön käsi&#8221; näyttää nyt keskisormea Disneylle. Tällä hän viittaa taloustieteen isähahmo Adam Smithin tunnettuun vertauskuvaan markkinoiden itseohjautuvuudesta. Turley on oikeustieteen professori George Washingtonin yliopistossa.
Reilun vuoden aikana Disney on noussut otsikoihin poliittisena vaikuttajana. Yhtiö vastusti äänekkäästi republikaanijohtoisen Floridan osavaltion lainsäädäntömuutosta, joka kieltää seksuaali-identiteetti- ja sateenkaariteemojen opetuksen nuorimmille lapsille julkisissa päiväkodeissa ja peruskouluissa. Kiistan myötä Disney päätyi jo viime vuonna <a href="https://stage.sudev.fi/wokettava-disney-toimari-tuputti-seksuaalisisaltoa-lapsille-yhtion-arvo-laski-sata-miljardia-potkuthan-siita-tietenkin-tuli-ja-osake-ampaisi-nousuun/">vaihtamaan</a> toimitusjohtajansa.
Turley muistuttaa, että Disneyn vanavedessä muutkin korporaatiot ovat hiljattain olleet sokeita yhtiöiden politisoitumiselle ja sen aiheuttamille ongelmille. Hänen mukaansa yritysjohtajat välttelivät aiemmin poliittisia kiistoja ja keskittyivät enemmän myymään tuotteita ja palveluja – eivät poliittisia maailmankuvia.
Pelkästään neljä uutta flopannutta Disneyn &#8221;woke-elokuvaa&#8221; ovat aiheuttaneet yhtiölle miljardin dollarin menetykset. Elokuvia on arvosteltu aggressiivisesta uusvasemmistolaisten agendojen tuputtamisesta. Jopa Disneyn omat tähdet ovat kritisoineet uutta tuotantoa.
Yhtiö kertoo, että katsojaluvut ovat pudonneet 14 prosenttia. Disneyn osake on alimmillaan yhdeksään vuoteen. Samassa ajassa vertailukelpoisten amerikkalaisten suuryritysten osakeindeksi SP500 on yli kaksinkertaistunut.
Turley nostaa esille myös toisen surullisenkuuluisan esimerkin, tunnetun olutbrändi Bud Lightin. Alkuvuodesta Markkinointijohtaja Alissa Heinerscheid päätti <a href="https://stage.sudev.fi/olutbrandi-bud-light-ryhtyi-wokettamaan-emoyhtion-osake-rommasi-tuohtuneet-asiakkaat-vaihtoivat-toiseen-kaljamerkkiin/">uudistaa</a> kansan suosiman tavisjuoman brändiä &#8221;inklusiivisemmaksi&#8221; transseksuaalisuusteemalla. Tämän myötä hän sai kollegoiltaan valtavaa ylistystä. Kuluttajat reagoivat toisin. Tuloksena oli brändin romahtaminen ja miljardien dollareiden pudotus myyntiluvuissa ja tuotoissa. Yhtiön markkinaosuus ja markkina-arvo eivät vieläkään ole elpyneet tästä kohusta.
Ristiriitaiset kannustimet altistavat wokelle
Professori analysoi, mistä vahingollinen, mutta niin laajalle levinnyt yritysaktivismi kumpuaa. Osakkeenomistajien kannalta kuulostaisi maalaisjärjen vastaiselta uhrata yrityksen kannattavuutta poliittisen aktivismin nimissä. Turleyn mukaan yksittäisillä johtajilla on kuitenkin tällaiseen intressi silloin, jos heidän oma ammatillinen profiilinsa saa pönkitystä erityisten agendojen kirittämisestä.
&#8221;Vastuullisuudesta&#8221; ja &#8221;monimuotoisuudesta&#8221; on tullut viime vuosina lähes omia teollisuudenalojaan. Länsimaisten organisaatioiden yhteiskunnallinen aktivismi on muuttunut pienessä ajassa läpitunkevaksi ilmiöksi. Reilun parin vuoden aikana on alettu puhumaan &#8221;ESG-kapitalismista&#8221; ja kriittisemmin <a href="https://stage.sudev.fi/uudet-tuulet-puhaltavat-yhdysvalloissa-ennen-megabisnekset-wokettivat-innokkaasti-nyt-woke-kritiikki-alkaa-lyomaan-voimalla-lapi/">&#8221;woke-kapitalismista&#8221;</a>.
Vaikka wokettavat toimitusjohtajat antavat usein ilmiölle kasvot, tutkijoiden <a href="https://stage.sudev.fi/kansainvalinen-bisneskasikirja-varoittaa-wokesta-yritysten-on-paatettava-irtisanotaanko-taitava-tyontekija-jos-han-ajattelee-vaarin/">mukaan</a> yritysten keskijohto ja konsultit ovat avainasemassa erilaisten muotiagendojen levittämisessä. Suomessa yritysten politisoitumisen, &#8221;brändiaktivismin&#8221;, puolesta <a href="https://ellunkanat.fi/nakemys/artikkelit/brandiaktivismin-aika-on-tullut/">on rummuttanut</a> mm. Kirsi Pihan viestintätoimisto Ellun Kanat – entisen anarkisti Suvi Auvisen johdolla.
Turley muistuttaa, että saman sukuinen trendi näkyy myös mediassa. Erityisesti Yhdysvalloissa yleisön luottamus journalisteihin on kärsinyt viimeisten vuosien aikana. Tästä huolimatta medioiden johtajat puskevat yhteiskunnallisia missioita objektiivisuuden ja tasapuolisuuden kustannuksella. Kuten New York Timesin entinen toimittaja Nikole Hannah-Jones julisti, &#8221;kaikki journalismi on aktivismia&#8221;.
Lisäksi Turley nostaa esille, että agendavaikuttamista näkyy myös yliopistoissa. Akatemioissa mielipideilmasto on vahvasti vasemmalle kallellaan ja kantaaottavaa, eikä mahdollista näkemysten moninaisuutta. Tutkijoilla ei ole henkilökohtaisia kannustimia tämän epäsuhdan korjaamiseen.
&#8221;Kaikkia näitä esimerkkejä taantumuksesta yhdistää taloudellinen malli nimeltä &#8217;yhteismaan ongelma&#8217;. Siinä jokainen toimii omista lähtökohdistaan ja tavoittelee välitöntä henkilökohtaista etua, joka kuitenkin nakertaa kaikille yhteisiä elintärkeitä resursseja. Kaikki nämä yritysmaailman, journalismin ja akatemian hahmot tavoittelevat omaa hetkittäistä etuaan yhtiöidensä ja instituutioidensa kustannuksella.&#8221;

Disney woketti urakalla, teki rajusti turskaa ja nyt kaduttaa – yhteiskunnallinen päsmäröinti on riskialtista puuhaa

2020-luvun johtamishaasteita käsittelevässä käsikirjassa ruoditaan woke-kapitalismia. Maailman johtavat bisnesprofessorit kirjoittavat, että woken myötä yritykset kilpailevat innovoinnin sijaan entistä enemmän hyvesignaloinnilla ja identiteettipoliittisella asemoitumisella. Globalisaation myötä nykytilanne on kärjistyneempi kuin menneiden vuosikymmenten kulttuurisodissa. Woke kuluttaa resursseja. Yrityksiin pesiytyneet aktivistit ja woke-teolliset konsultit hyötyvät, kun taas kokonaisuudessaan organisaatiot ovat allttiimpia häviämään ja kantamaan ylimääräisiä riskejä. Tavanomaiset kuluttajat ja epäpoliittiset työntekijät ovat todennäköisimpiä häviäjiä.

Keskustelu woke-kapitalismista on käynyt entistä kriittisemmäksi. Vuosi sitten Suomen uutiset <a href="https://stage.sudev.fi/uudet-tuulet-puhaltavat-yhdysvalloissa-ennen-megabisnekset-wokettivat-innokkaasti-nyt-woke-kritiikki-alkaa-lyomaan-voimalla-lapi/">teki</a> koosteen kansainvälisissä medioissa orastavista soraäänistä. Arvostettu Newsweek-lehti <a href="https://www.newsweek.com/why-did-corporations-go-woke-its-not-about-free-market-opinion-1820373">julkaisi</a> nyt elokuussa tuoreen katsauksen woke-kapitalismin ongelmista.
Myös kansainvälinen tietokirjakustantaja Edward Elgar <a href="https://www.e-elgar.com/shop/gbp/strategy-in-a-turbulent-era-9781802201475.html">ilmoittaa</a> julkaisevansa käsikirjan 2020-luvun &#8221;turbulentin ajan&#8221; johtamishaasteista. Kirja erottuu tavanomaisista bisneskäsikirjoista sillä, että siinä <a href="https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=4399629">käsitellään</a> myös woke-kapitalismia.
Aiheesta kappaleen kirjoittaneet Nicolai Foss ja Peter G. Klein ovat maailman kuuluja bisnesprofessoreita. Hiljattain myös heidän artikkelinsa hyvävelikapitalismista ja akatemian vasemmistolaisuudesta <a href="https://twitter.com/petergklein/status/1688200181211095040">palkittiin</a> Yhdysvalloissa arvovaltaisen johtamistieteellisen foorumin parhaana julkaisuna.
Woke näyttäytyy historiallisen erottuvana ja merkittävänä ilmiönä länsimaisille organisaatioille. Huippuprofessoreiden analyysi on täysin vastakkainen niille journalisteille, poliitikoille ja tutkijoille, joiden mielestä wokea ei ole olemassakaan.
<h4>Mitä on woke ja woke-kapitalismi?</h4>
Kirjoittajat avaavat woken merkityksiä selväsanaisesti. Heidän mukaansa wokelle tyypillistä on henkilökohtaisen kokemuksen ylikorostaminen suhteessa yleiseen faktatietoon ja logiikkaan. Woke korostaa identiteettien merkitystä sortaja-uhri-hierarkiassa, moralisoi ja on taipuvainen marxilaiseen sekä postmoderniin ajatteluun.
<blockquote>Wokelle tyypillistä on henkilökohtaisen kokemuksen ylikorostaminen suhteessa yleiseen faktatietoon ja logiikkaan.</blockquote>
Woketuksen keskeisimpiä periaatteita on ajatus siitä, että kaikki toiminta on poliittista. Tällä ei enää viitata vain pelkkään perinteiseen poliittiseen lobbaamiseen. Aatteellisuus hivuttautuu sellaisille elämän osa-alueille, joille politiikka ei ole perinteisesti kuulunut. Tämän johdosta epäpoliittisten ja poliittisten strategioiden väliset erot hämärtyvät.
Uuden aatteellisuuden ytimessä ovat identiteettipoliittiset uskomukset mm. rakenteellisesta rasismista, seksismistä, sukupuolen moninaisuudesta ja näitä teemoja iskostavasta uudelleenkoulutuksesta. Muutosta ajavat erityisesti keskijohto, henkilöstöhallinto ja yritysten välillä hääräävät konsultit.
<h4>Miksi korporaatiot wokettavat?</h4>
Tutkijat muistuttavat, että organisaatiot mukailevat tietyissä asioissa toisiaan tavoitellakseen ulkopuolista hyväksyntää. Woke näyttäytyy päällisin puolin poliittisena mielikuvapelinä. Sen ympärille on syntynyt jopa kokonainen teollisuudenala. Kutsuttakoon sitä paremman puutteessa termillä woke-teollinen kompleksi. 
<blockquote>Joissain yhtiöissä saatetaan myös uskoa, että woketus olisi kannattavaa.</blockquote>
Kirjoittajien mukaan yhtiöt ovat antaneet valtaa markkinoinnista ja yhteiskuntasuhteistaan keskijohdolle ja henkilöstöjohdolle, joiden parissa esiintyy enemmän aatteellista intoilua. Joissain yhtiöissä saatetaan myös uskoa, että woketus olisi kannattavaa. Se on myös voitu nähdä edullisena keinona liehitellä ajan henkeen uskovia asiakkaita.
Kun yritykset kohtaavat ympäröivän maailman epävarmuutta, ne voivat reagoida jäljittelemällä kilpailijoitaan. Ajatellaan, että yleiset käytännöt ovat toimivia, parhaita käytäntöjä. Vastaavasti poikkeaminen valtavirrasta nähdään riskinä. Kirjoittajat muistuttavat, ettei tämä ole niin yksioikoista. Yhden kohderyhmän myötäily voi ärsyttää toista kohderyhmää. Lisäksi jopa tavoitellun kohderyhmän myötäily voi epäonnistua.
Monissa tapauksissa suuret brändiyhtiöt ovat olleet ylintä johtoa myöten aktiivisia wokettajia. Esimerkiksi Disney, Netflix, Nike ja Gillette ovat tulleet surullisenkuuluisiksi woke-kampanjoiden edelläkävijöinä.
Aatteellinen intoilu altistaa bisneksen uudenlaisille riskeille. &#8221;go woke, go broke&#8221; (suom: valitse woke, valitse konkurssi). Yhdysvaltalaisen olutbrändi Bud Lightin <a href="https://finance.yahoo.com/news/bud-light-may-never-recover-222812540.html">arvioidaan</a> menettäneen jopa 400 miljoonan dollarin edestä liikevaihtoa uhkarohkean <a href="https://stage.sudev.fi/olutbrandi-bud-light-ryhtyi-wokettamaan-emoyhtion-osake-rommasi-tuohtuneet-asiakkaat-vaihtoivat-toiseen-kaljamerkkiin/">woke-henkisen kampanjan</a> myötä.
Kirjoittajat pitävät todennäköisenä, että markkinoilla tapahtuu eriytymistä arvojen suhteen. He muistuttavat viimeaikaisesta bränditutkimuksesta. Sen mukaan suosituimmat kansainväliset brändit ovat sellaisia, jotka välttelevät wokettamista.
<blockquote>Woke-ilmapiirissä yhtiöiden on yhä hankalampi ennakoida, mistä heitä saatetaan ylipäätään syyttää.</blockquote>
Identiteettipolitiikka muodostaa joka tapauksessa uuden ulottuvuuden markkinoilla. Se pakottaa yhtiöt valitsemaan oman puolensa woken suhteen.
Ajan hengen myötä syntyy kannustimia tekopyhälle hyvesignaloinnille ja muille symbolisille eleille. Kirjoittajat käyttävät esimerkkiä pride-kampanjoita, sateenkaari-, ja pinkkipesua. Kun yhä useampi yritys liputtaa muodin vuoksi sateenkaariviestiä, on myös hankalampi sanoa, miten yhtiöt ovat tosiasiassa edes sitoutuneet woke-agendoihin.
Seurauksena voi olla loputonta ja kuluttavaa puhdasoppisuudessa kilvoittelua. Woke-ilmapiirissä yhtiöiden on yhä hankalampi ennakoida, mistä heitä saatetaan ylipäätään syyttää. Hyvesignaloivaltakin yhtiöltä voi aina löytyä epäkohtia, jotka altistavat sen kohulle tai boikotille. Wokettavat yhtiöt saattavat tällöin tukeutua yhteistyöhön julkishallintojen tai järjestökentän kanssa. Dynamiikasta tulee mieleen anekauppa, lunnaat ja suojelurahat.
Kirjoittajien mukaan nämä haasteet johtavat todennäköisesti resurssien hukkaan sellaisiin asioihin, jotka eivät paranna varsinaisia tuotteita tai palveluja asiakasnäkökulmasta saati hyödytä osakkeenomistajia kuten eläkesäästäjiä. Toimialojen välillä voi myös ilmetä eroja.
Huippututkijat näkevät woketuksen vaikuttavan siihen, miten yksilöt ja työyhteisöt hahmottavat todellisuutta. Kirjoittajat ehdottavat, että woke-henkisten koulutusten vastapainoksi yhtiöt panostaisivat myös koulutuksiin, jotka valistavat woken kääntöpuolista ja politisoituneen bisneksen kääntöpuolista.
<h4>Wokettaminen aiheuttaa lieveilmiöitä</h4>
Kirjoittajien mukaan kiistanalaisimpia piirteitä wokessa on suvaitsemattomuuden kasvaminen ja valtavirrasta poikkeavien näkemysten syynääminen, &#8221;cancel-kulttuuri&#8221;. He nostavat esille Googlen James Damoren tapauksen, jossa monimuotoisuuskäytäntöjä kritisoinut insinööri <a href="https://stage.sudev.fi/tyontekija-kritisoi-googlen-erilaisuutta-hehkuttavaa-henkilostopolitiikkaa-enemmistoa-syrjivaksi-keskustelua-tukahduttavaksi-google-todisti-syrjinnan-antamalla-tyontekijalle-potkut/">sai potkut</a>. Arvokkaat henkilöstöresurssit kuten ohjelmistokehittäjät voivat muuttua yhtiöille taakaksi yhdessä yössä pelkkien sosiaalisen median päivitysten vuoksi. Yhtiöt joutuvat puuttumaan entistä hanakammin työntekijöidensä vapaa-ajan toimintaan ja &#8221;väärinajatteluun&#8221;.
Yhdenmukaisuus on tyypillistä wokelle. Kirjoittajat pitävät tätä taloudellisena riskinä. Woke-henkiset työntekijät muistuttavat toisiaan työpaikasta riippumatta. Tämä heikentää sitoutumista ja panostusta työpaikan kannalta erityisten taitojen omaksumiseen.
Woken myötä ryhmäpaine yleistyy. Valtavirrasta poikkeavia näkemyksiä edustavat työntekijät pelkäävät esittää ajatuksiaan leimaamisen ja paitsioon joutumisen pelossa. Yllä mainitut seikat ovat kirjoittajien mukaan yhteydessä heikompaan innovointiin ja alhaisempaan tuottavuuteen.

Kansainvälinen bisneskäsikirja varoittaa wokesta – yritysten on päätettävä, irtisanotaanko taitava työntekijä jos hän ajattelee väärin

Disneyn kerrotaan kieltäneen Don Rosan kahden legendaarisen Roope Ankka -tarinan julkaisemisen vastaisuudessa. Yhtiön mukaan 1990-luvulla ja 2000-luvun alussa julkaistut ankkasarjakuvat eivät enää edusta tätä päivää. Ennen kaikkea ne eivät ole linjassa diversiteetin ja inklusiivisuuden ihanteiden kanssa, joihin yhtiö kertoo sitoutuneen.

Edes maailman rikkain ankka ei ole turvassa wokettavalta cancel-kulttuurilta. Viihdesivusto CBR <a href="https://www.cbr.com/disney-bans-don-rosa-uncle-scrooge-mcduck-stories/">uutisoi</a> hiljattain Roope Ankan joutuneen Disneyn sensuurin kohteeksi.
Maailmankuulu Aku Ankka -sarjakuvien piirtäjä Don Rosa sai Disneyltä sähköpostin, jossa kerrottiin, ettei hänen tarinoitaan &#8221;Maailman rikkain ankka&#8221; ja &#8221;Unelmoiden läpi elämän&#8221; tultaisi enää vastaisuudessa julkaisemaan tai sisällyttämään osaksi sarjakuvakokoelmia.
&#8221;Osana yhä jatkuvaa sitoutumistaan diversiteetin ja inkluusion ihanteille, Walt Disney -yhtiö käy parhaillaan läpi tarinoidensa kirjoa&#8221;, kerrottiin Don Rosan vastaanottamassa viestissä.
&#8221;Tämän seurauksena tarinoita, jotka eivät ole linjassa näiden arvojen kanssa ei tulla enää julkaisemaan. Tämä koskee kahta tarinaasi, &#8217;Maailman rikkain ankka&#8217; ja &#8217;Unelmoiden läpi elämän&#8217;. Näitä tarinoita ei tulla enää sisällyttämään mihinkään painoksiin tai kokoelmiin.&#8221;
Rosa <a href="https://scontent-hel3-1.xx.fbcdn.net/v/t39.30808-6/330343455_963359775043964_1355130302295061276_n.jpg?stp=cp6_dst-jpg&amp;_nc_cat=102&amp;ccb=1-7&amp;_nc_sid=5cd70e&amp;_nc_ohc=1eo_rhiFeNcAX8GCdtO&amp;_nc_ht=scontent-hel3-1.xx&amp;oh=00_AfAR2fVp45OpBUwbl2zmieVK-Q_1qWKkrcmWE7vZGnk8QQ&amp;oe=63F851E7">kommentoi</a> tapausta Facebookin faniryhmässään. &#8221;Mitkäköhän kaikki Aku Ankka -tarinat on nyt kielletty?&#8221;, hän kirjoitti. &#8221;Pelkästään minun? Ehkä ei kuitenkaan? Joka tapauksessa kaikki 12 lukua tarinastani &#8217;Roope Ankan elämä ja teot&#8217; on nyt kielletty, koska niitä ei voi julkaista ilman viimeistä osaa. Jätän sanomatta, mitä tämä tulee tarkoittamaan keräilijöiden markkinoille.&#8221;
Vuonna 1994 julkaistu &#8221;Maailman rikkain ankka&#8221; kertoo Roope Ankan seikkailuista mm. Afrikassa ja Klondikessa pyrkimässä maailman rikkaimmaksi henkilöksi kullankaivuun merkeissä.
Toistaiseksi Disney ei kuitenkaan perustellut hyllytyspäätöstään. Fanien keskuudessa <a href="https://www.riotimesonline.com/brazil-news/modern-day-censorship/disneys-uncle-scrooge-latest-victim-of-cancel-ulture/">on spekuloitu</a>, voisiko syynä olla esim. tarinoissa esiintyvä musta zombie-hahmo &#8221;Bombie&#8221;.
Rosa on Disneyn sarjakuvamaailmassa legendaarinen hahmo. Erityisesti nyt sensuurin kohteeksi joutuneet tarinat ovat palkittuja ja suomalaisillekin tuttuja.

Kääk! Disney kielsi julkaisemasta Don Rosan legendaarisia Roope Ankka -sarjakuvia woke-syistä

Koko perheen viihdejätti Disney antoi potkut wokettamisesta tunnetulle toimitusjohtajalleen. Sunnuntaina yhtiö tiedotti, että Bob Chapekin tilalle nousee tämän edeltäjä, yhtiön pitkäaikainen toimitusjohtaja Bob Iger. Chapekin noin kaksi vuotta kestäneen Disneyn toimitusjohtajauran aikana yhtiöstä tuli maailmanlaajuisesti woke-kapitalismin ikoni, ja se ajautui riitoihin Floridan osavaltion johtavien poliitikkojen kanssa. Woke-toimitusjohtaja tuli myös yhtiölle kalliiksi. Disneyn asiakkaista tuli tyytymättömiä, ja yhtiön tuloksellisuus sekä osakekurssi laskivat. Uutiset woke-toimitusjohtajan vaihtamisesta puolestaan käänsivät yhtiön kurssin nousuun keskellä New Yorkin pörssin laskupäivää.

Disney <a href="https://www.nationalreview.com/news/disney-fires-ceo-bob-chapek-after-woke-war-with-desantis/">on antanut</a> potkut toimitusjohtaja Bob Chapekille. Sunnuntaina yhtiö tiedotti, että hänen tilalleen tulee aikaisemmin vuosina 2005-2020 yhtiötä luotsannut Bob Iger. Tiedotteen mukaan Iger on suostunut toimimaan Disneyn toimitusjohtajana seuraavat kaksi vuotta hallituksen mandaatilla &#8221;asettaakseen strategisen suunnan kohti uutta kasvua&#8221;.
Ilmoitus tuli suurena yllätyksenä sitä vasten, että Chapekin johtajasopimus uusittiin vasta heinäkuussa hallituksen yksimielisellä päätöksellä. Tätä ennen Chapek oli ehtinyt toimia yhtiön toimitusjohtajana vasta reilut kaksi vuotta.
Chapekin johtajakaudella Disneystä <a href="https://www.newstatesman.com/quickfire/2022/06/disney-dont-say-gay-woke-capitalism">tuli</a> nk. woke-kapitalismin ikoni. Yhtiö ajautui riitoihin Floridan kuvernööri Ron DeSantisin kanssa, kun se lähti harjoittamaan woke-henkistä yritysaktivismia. Disney vastusti äänekkäästi Floridan osavaltion lakia, joka kieltää kouluja ja päiväkoteja opettamasta lapsille nk. gender-ideologiaa ja seksuaaliasioita.
Disney vei politikointinsa niin pitkälle, että se julisti yrityksen tehtäväksi kumota kyseisen lain. Joukko Disneyn työntekijöitä <a href="https://www.nationalreview.com/news/disney-executive-producer-admits-to-gay-agenda-adding-queerness-wherever-she-could/">järjesti</a> poliittisen marssitapahtuman, jossa he pukeutuivat sateenkaaren väreihin ja kantoivat sateenkaari-iskulauseita sisältäneitä kylttejä. Työntekijät huusivat kaduilla &#8221;Sanokaa homo!&#8221;.
Hiljattain irtisanottu toimitusjohtaja Chapek hehkutti aiemmin kokoavansa sisällöntuotantoon keskittyneen työryhmän &#8221;hyvän puolesta&#8221; edistääkseen sateenkaariliikkeen teemoja.
Disneyn johtava tuottaja tunnusti yhtiönsä kokouksessa edistävänsä avoimesti sateenkaariagendaa lasten animaatioissa. &#8221;Johtomme on toivottanut tervetulleeksi minun avoimen homoagendani&#8221;, <a href="https://www.nationalreview.com/news/disney-executive-producer-admits-to-gay-agenda-adding-queerness-wherever-she-could/">ilmoitti</a> Disneyn tv-ohjelmien johtava tuottaja Latoya Raveneau videolla, jonka journalisti Christopher Rufo oli saanut haltuunsa. &#8221;Pystyin missä tahansa vain lisäämään queerismiä… kukaan ei voinut estää minua, eikä kukaan yrittänytkään.&#8221;
DeSantis varoitti Disneytä lähtemästä kulttuurisotaan. Republikaanien hallitsema Floridan osavaltiokongressi <a href="https://yle.fi/a/3-12423817">poisti</a> Disneyltä oikeuden itsenäiseen, n. 100 neliökilometrin suuruiseen veroalueeseen. Alueella sijaitsee mm. Disney World.
Go woke, go broke
Huhtikuussa kyselytutkimus <a href="https://news.yahoo.com/poll-68-percent-americans-less-211429571.html">osoitti</a>, että yli 68 prosenttia äänestäjistä ilmoitti haluttomuudesta olla Disneyn asiakas, jos se ottaa asiakseen edistää seksuaali-ideologista sisältöä lapsille. Yli 69 prosenttia vastaajista ilmoitti olevansa valmis etsimään &#8221;perheystävällisempiä vaihtoehtoja&#8221; Disneylle.
Kun Disney on puuhastellut kulttuurisodan ja poliittisten agendojen kanssa, sen ydinliiketoiminta on kärsinyt. The Hollywood Reporter -lehti <a href="https://www.hollywoodreporter.com/business/business-news/disney-bob-iger-returning-ceo-bob-chapek-exits-1235266823/">muistuttaa</a>, että loppuvuodesta yhtiö lopetti rekrytoinnit ja valmistautui irtisanomisiin karsiakseen menojaan. Myös yhtiön tappiot striimauspalveluissa ovat kasvaneet ja vaikeuttaneet tuottotavoitteisiin pääsemistä. Uuden toimitusjohtajan aikana yhtiön arvo laski 260 miljardista dollarista 167 miljardiin.
Disneyn osake on laskenut tänä vuonna 40 prosenttia. Maanantaina New Yorkin pörssissä oli laskupäivä, mutta Disney teki poikkeuksen. Kun uutinen toimitusjohtajan vaihtamisesta tuli julki, osake ampaisi kahdeksan prosentin nousuun.
Yhtiön politisoitumista seurannut journalisti Christopher Rufo <a href="https://twitter.com/realchrisrufo/status/1594544360582176768">twiittasi</a> tuoreeltaan:
&#8221;Tulee mielenkiintoista nähdä, aikooko itsekin vasemmalle kallellaan oleva Iger jatkaa politisoitumista. Pidän yhteyttä kontakteihini yhtiön sisällä seuratakseni, miten sisäinen kulttuuri kehittyy.&#8221;

Wokettava Disney-toimari tuputti seksuaalisisältöä lapsille, yhtiön arvo laski sata miljardia – potkuthan siitä tietenkin tuli, ja osake ampaisi nousuun

Disneyn suoratoistopalvelu on lisännyt nukkeohjelma Muppet Show&#8217;n yhteyteen varoituksen &#8221;loukkaavasta sisällöstä&#8221;, ja ohjelmaa pystyy katsomaan vain aikuisen käyttäjätilillä. Varoituksen syyksi epäillään mm. ohjelmassa esitettyjä kansallisia stereotypioita. Alun perin 70-luvulla tuotettu brittiläinen komediallinen nukkeshow ei ole ainut sisältövaroituksia saanut ohjelma. Disney on lisännyt varoitukset myös mm. Aristokatteihin ja Peter Paniin.

Muppetit on poliittisen korrektiuden ja herännäisyyden viimeisin uhri, <a href="https://www.dailymail.co.uk/news/article-9282625/The-Muppet-comes-alert-offensive-content-Disney.html">uutisoi</a> DailyMail.
Disneyn suoratoistopalvelu varoittaa katsojiaan, että Kermit-sammakon, Miss Piggyn ja ystävien seikkailut sisältävät &#8221;loukkaavaa sisältöä.” Niiden katsomiseen vaaditaan täysi-ikäisen käyttäjätili. Käytännössä Muppetit joutui siis lapsilukon taakse.
Varoituksessa kerrotaan:
&#8221;Tämä ohjelma sisältää kielteisiä kuvauksia tai suhtautuu muuten vain asiattomasti ihmisiin tai kulttuureihin. Nämä stereotypiat olivat väärin, ja ne ovat väärin yhä edelleen.&#8221;
&#8221;Sen sijaan, että poistaisimme sisällön, myönnämme kyllä sen haitallisuuden, otamme siitä opiksi ja pyrimme herättämään keskustelua luodaksemme yhdessä paremmin ihmisiä huomioivan tulevaisuuden.&#8221;
Alkuperäisestä The Muppet Show&#8217;sta tehtiin Englannissa viisi tuotantokautta vuosina 1976-1980. Komediallinen nukkeohjelma tuli tutuksi slapstick-huumorista, parodioista ja nimekkäistä vieraista, jotka olivat aikansa kuuluisuuksia.
Nyt tuoreeltaan lisätyssä sisältövaroituksessa ei avattu tarkemmin, mistä ohjelman yksityiskohdista oli kyse. Varoituksen uskotaan viittaavan Muppettien intiaani-, arabi-, ja aasialaishahmoihin. Eräässä jaksossa laulaja Johnny Cash esiintyi lavalla, jota koristi Etelävaltioiden lippu.
Jaksoihin sovelletaan maakohtaista sensuuria. Esimerkiksi eräs kansallisia stereotypioita esittelevä jakso on nähtävissä Yhdysvalloissa, mutta ei Isossa-Britanniassa.
Sensuuriin turhautuneet fanit ovat arvostelleet käytäntöjä: &#8221;On kyllä turhauttavaa asua &#8221;vapaassa&#8221; maassa, kun yhtiöt sanelevat, mitä ihmiset saavat ja eivät saa katsoa.&#8221;
Muppetien lisäksi Disney on lisännyt sisältövaroituksia myös muihin ohjelmiinsa kuten Aristokatteihin, Dumboon ja Peter Paniin.
Sisältövaroitukset voidaan nähdä yrityksen kompromissina, jossa se ei harjoita täyttä sensuuria, mutta joutuu tekemään absurdeja herännäisiä temppuja välttääkseen vihamielisten aktivistien boikotin ja cancel-kulttuurin.
Parlamentin konservatiiviedustaja Andrew Bridgen vitsaili asiasta: &#8221;Haluaisin tietää, ketkä muppetit ovat taas tämänkin takana. Pian lapset eivät saa katsoa televisiosta mitään muuta kuin kaikista uusimpia ohjelmia. Eikö muka mikään ole enää turvallista?&#8221;
Muppettien hupaisaa toilaamista voi katsella vaikkapa täältä:
<iframe loading="lazy" title="The Muppets: Kermit and Miss Piggy&#039;s Worst Fights Supercut" width="500" height="281" src="https://www.youtube.com/embed/hZ4CNyjjt3Y?feature=oembed" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen></iframe>

Voi elämän kevät! Disney luokitteli Muppetit ”loukkaavaksi sisällöksi”, Kermit ja Miss Piggy liian vaarallisia lasten silmille

Disney

Monimuotoisuudelle ja diversiteetille alistuminen tuhosi Jaguarin brändin: Toimitusjohtajalle tuli lähtö woke-mainoskampanjan somekohun ja myynnin romahtamisen jälkeen

Disney-yhtiön suurtuotanto Lumikki on woke-elokuva, joka sai ensi-iltansa woken jälkeisellä aikakaudella – ja huonostihan siinä kävi

Disney woketti urakalla, teki rajusti turskaa ja nyt kaduttaa – yhteiskunnallinen päsmäröinti on riskialtista puuhaa

Kansainvälinen bisneskäsikirja varoittaa wokesta – yritysten on päätettävä, irtisanotaanko taitava työntekijä jos hän ajattelee väärin

Kääk! Disney kielsi julkaisemasta Don Rosan legendaarisia Roope Ankka -sarjakuvia woke-syistä

Wokettava Disney-toimari tuputti seksuaalisisältöä lapsille, yhtiön arvo laski sata miljardia – potkuthan siitä tietenkin tuli, ja osake ampaisi nousuun

Voi elämän kevät! Disney luokitteli Muppetit ”loukkaavaksi sisällöksi”, Kermit ja Miss Piggy liian vaarallisia lasten silmille

Uusimmat

27.5.2026 päivityspäivän testi ajatuksella. Pitäisi mennä julki kello 17.20 jättinostona ja pois 17.25

27.5.2026 testipäivän julkaisu ilman ajastusta

29.4.2026 päivityspäivän testi – pitäisi mennä julki 16.55 ja pois 17.00

29.4.2026 Testipäivän julkaisu

25.3.2026 päivityspäivän testi – notifikaatiot

25.3.2026 julkaisunpäivän testiartikkeli. Pitäisi mennä julki kello 15.15 jättijulkaisuna ja mennä pois 15.20

Kolumni: Kaikki ovat sankareita, kunnes pitäisi tehdä sankarihommia

Turun Seta väläyttää lakimuutosta vastatoimena jääkiekkoilijalle, joka kieltäytyi pelaamasta Pride-väreissä

Hallitus parantaa liikenneturvallisuutta laajalla rintamalla – ministeri Ranne: ”Jokaisen on päästävä liikenteestä kunnossa kotiin”

Virolaisten vankien siirtämistä Viroon tehostetaan

Toimitus suosittelee

27.5.2026 päivityspäivän testi ajatuksella. Pitäisi mennä julki kello 17.20 jättinostona ja pois 17.25

29.4.2026 Testipäivän julkaisu

Järjestöpamput lobbaavat leikkauksia vastaan säilyttääkseen omat ökypalkkansa

Tutkimus: Radikaali ilmastopolitiikka maistuu hyväosaisille – kielloilla ja moraalisilla vetoomuksilla ei voiteta tavallista kansaa ilmastonsuojelun taakse

Tutkimus: vasemmiston ajattelu on oikeistoon verrattuna kapeampaa ja jyrkempää – vasemmiston parissa vallitseva uskomusjärjestelmä sisälsi lähes yksinomaan äärimmäisiä asenteita

Perussuomalainen 1/2026

Perussuomalainen 4/2025